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澳门银河总站厂带你看百度基于大数据的智能化人才管理

    新闻发布时间:2018/12/4新闻浏览次数:36新闻作者:澳门银河总站厂

澳门银河总站厂小编带你学习真正能够引领这些知识和服务型行业经济转型的实在是人物,人物是什么?首先他是人才,他跟人才最大的区别是什么?就是领导力,人物要领导这些人才的。这些分类不是从行为学角度来理解这个题目,我的目的是什么?是要量化,我们是要通过数据分析的方法,来挖掘出来什么样的人是人才,什么样的人有潜力从人才转变成人物,我们要建立起从人才到人物的雷达,是量化模型的雷达。

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现在我们这些职员就面对很大的用工的挑战,现在知识和服务型经济时代我们需要的是人才和人物,人才首先具有很深的专业技能,好比人工智能的人才、大数据的人才,是具有多年的学习经验,具有很深的专业技能。同时这些人才具有团队协作精神,现在任何一个发明立异都是需要良多人共同协同才能完成,这些人才必需具有团队的精神。

职员就是所谓的从事尺度化流程化的工作,知识结构相对来说比较简朴,也就是教育程度不会特别高。这就是我们中国现在制造业所面对的用工的情况,制造业有非常多职员。这种职员就像刚才所说的,跟着科技的发展,良多行业都会被尺度化。跟着这些行业被尺度化,这些行业都会被机器所替换。

为什么说我们现在人力资本已经达到现在这么重要的地步呢?我把整个人分成三类,一类是职员,一类是人才,一类是人物。

人力资本已经达到前所未有重要的地步另外一个背景是整个世界都从产品制造型向知识服务型进行转移。尤其是中国确当下,中国现在制造业面对很大的挑战,良多行业都在从产品制造向知识和服务型进行转移。那么,和产品制造型经济一个很不一样的地方,我们在评估一个公司价值的时候考虑什么?在产品制造型经济时代,我们要看这个公司有多少固定资产,但是现在在一个知识和服务型经济时代,我们更多考虑的是三个所谓的不可见的资本,不可见的资本包括什么呢?人力资本、结构性资本和客户资本。从我的角度来说,我特别关注的就是人力资本。我们一直说人非常重要,对企业而言,对组织而言,对国家而言,但是我们现在在知识和服务型经济的时代,人的作用达到了前所未有的高度。

人力资本已经达到前所未有重要的地步治理的本质是对人的治理我从几年前就开始研究,怎么通过大数据的方式来做整个HR的治理。为什么我会对这个感爱好呢?由于我是做数据挖掘的,我们在商学院做过非常多的跟贸易领域的结合题目。好比我们早期是做市场分析,不管是2B、2C的市场分析,做金融市场分析,做一级市场的金融分析,包括二级市场的金融分析。后来我意识到,分析到本质,我们都在分析什么?都在分析人,都在分析人的行为。从这个角度来说,我们开始真正对人力资源治理产生了巨大爱好,与其这些行业都在研究人,我不如直接研究一下人。

在这个行业被尺度化的过程中,一旦一个行业被尺度化,这个行业良多的工作就会被机器所据有。跟着科技的提高,会有越来越多的行业被尺度化。这些比较轻易被尺度化的行业具有逻辑性和尺度性,跟着尺度化的过程中,什么样的工作还留给人类?什么样的工作仍是人类所擅长的?从人的智能角度来说,留给我们人类的工作是属于非常难以被尺度化的工作,具有立异性、复杂性、交互性和动态性。这是站在整个科技发展的角度来看整个HR未来发展的方向。

今天我给大家先容一下我们通过大数据的方式来做智能化的人才治理,我长短常尺度的理工男,我的博士是计算机系,还有一个PhD Minor是统计系,我的良多经历都是属于IT行业的。这十几年我在商学院也做了非常多的实践流动。我们是做高科技的,跟着高科技行业的发展,我们发现人和机器之间开始进行拔河了。跟着每次科技提高,良多行业慢慢都会被尺度化。



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